Ihre Rundfunkanstalt läuft auf IT-Systemen, die niemand mehr richtig versteht.Und mit jedem, der geht, wird die Lücke noch größer.
Stand: 09.08.2026 · Tobias Küster, Münster
Ich schaffe Transparenz darüber, wo Wissen, Verantwortung und Entscheidungen festhängen, damit Modernisierung wieder vorankommt.
Referenzen · im Einsatz bei
SThree
Drei Sätze, die Sie aus Ihrer Anstalt kennen
„Das hat immer der Herr M. gemacht. Der ist seit März in Rente."
Meine Lösung
Ich rekonstruiere aus Systemen, Logs und Gesprächen, was Herr M. gebaut hat. Und dokumentiere es so, dass es nie wieder an einer Person hängt.
„Wir trauen uns nicht, das abzuschalten. Keiner weiß, was dann ausfällt."
Meine Lösung
Ich liefere die Landkarte: was läuft, was wovon abhängt, was weg kann. Danach entscheiden Sie auf Wissen statt auf Angst.
„Die Redaktionen nutzen längst ihre eigenen Tools."
Meine Lösung
Ich verbiete nichts, bevor der bessere offizielle Weg steht. Erst dann wird abgelöst, ohne dass eine Redaktion stillsteht.
Zahlen, die für sich stehen
Jahre IT-Management in Rundfunk, Verwaltung und Konzernen
gewachsene Systeme durchleuchtet, rekonstruiert und übergebbar gemacht
an Fehlinvestitionen verhindert – Geld, das im Programm bleibt
aus denen mein IT-Know-how kommt
Ergebnisse, die für sich sprechen
„Ein IT-Umzug inklusive Serverraum ist der absolute Horror für jeden Geschäftsführer. Wir hatten riesige Angst vor Datenverlust und tagelangem Betriebsausfall. Tobias hat das Projekt extrem professionell übernommen. Das Ergebnis: Am Montag lief alles reibungslos weiter, die Mitarbeiter konnten sofort arbeiten und das Budget wurde exakt eingehalten. Absolute Empfehlung!"
Klaus Nordhorn · Geschäftsführer
Ingenieurbüro Nordhorn GmbH & Co. KG, Münster
Herausforderungen
- Umsatzausfall verhindern
- Investitionssicherheit garantieren
- Haftungsrisiken ausschließen
Lösung
- Intensive Tests vorab
- Dienstleistersteuerung
- 100% valide Backups
Sichtbar machen, rekonstruieren, übergebbar machen
Technisch aufräumen. Menschlich zusammenführen. Ergebnisse liefern.
Fünf Garantien an Ihre Anstalt
Klarheits-Garantie
Innerhalb von Wochen wissen Sie, was in Ihrer Anstalt wirklich läuft, auch das, was keiner mehr kennt.
Betriebs-Garantie
Nichts wird abgeschaltet, bevor klar ist, was daran hängt. Der Sendebetrieb steht nie zur Disposition.
Weg-Garantie
Jede Ablösung bekommt eine Alternative, sonst findet sie nicht statt.
Team-Garantie
Ihr Team wird durch den Wandel begleitet, nicht allein gelassen.
Übergabe-Garantie
Alles, was ich rekonstruiere, wird so dokumentiert, dass es nie wieder an einer Person hängt.
Tobias KüsterCEO & Gründer · TOBIK digital solutions
Seit über 15 Jahren manage ich IT in öffentlich-rechtlichen Anstalten, Konzernen und Verwaltungen. Ich habe gelernt: Die gefährlichsten Systeme sind die, die niemand mehr dokumentiert hat und die trotzdem den Sendebetrieb tragen. Genau dort setze ich an, sichere das Wissen und mache es wieder übergebbar.
„Rundfunk heißt: Der Betrieb darf keine Sekunde stillstehen. Wo andere monatelang analysieren, rekonstruiere ich in Tagen, wie ein System wirklich funktioniert. Dabei vergesse ich nie, dass hinter jedem gewachsenen System Menschen stehen.“
Mein Ansatz
Ich mache sichtbar, was keiner mehr kennt. Ich überführe Kopfwissen in dokumentierte Strukturen. Und ich begleite Ihr Team persönlich durch den Wandel, weil verlorenes Wissen nicht nur ein technisches, sondern ein menschliches Problem ist.
Wenn niemand mehr weiß, wie es wirklich läuft
Ich mache sichtbar, was keiner mehr kennt. Ich baue Wege, bevor ich etwas ablöse. Und ich nehme die Menschen mit.
Wissensträger geht in Rente
Ich sichere und rekonstruiere, was er aufgebaut hat, idealerweise vor dem Abgang, notfalls danach.
Niemand traut sich ranzugehen
Alte Systeme, unklare Abhängigkeiten, Angst vor Ausfall. Ich schaffe die Faktenlage.
Schatten-IT ist außer Kontrolle
Ich mache sichtbar, was an der IT vorbeiläuft, und baue den offiziellen Weg, der schneller ist.
Modernisierung steckt fest
FIDO2, M365, Migrationen. Ich finde die Blocker und bringe das Projekt durch.
Führung im Projekt fehlt
Ich übernehme sofort Verantwortung, operativ, nicht beratend.
Menschen mitnehmen
Veränderung verunsichert. Ich begleite Teams und Fachbereiche durch den Wandel, offen, ehrlich, empathisch.
Ein Interim Manager, der unbequeme Wahrheiten ausspricht
„Ich bin kein Berater, der PowerPoints liefert. Ich bin der, der handelt, auch wenn es wehtut.“
Konsequent
Ich sage klar, was tragfähig ist und was nicht, ohne politische Rücksichtnahme.
Sofort einsatzbereit
Keine lange Einarbeitung, keine Reibungsverluste. Ich übernehme ab Tag 1.
Menschlich
Ich führe Ihr Team durch den Wandel und löse die Konflikte, die dabei entstehen.
Zukunftsorientiert
Nach der Rekonstruktion kommt die Struktur, die auch ohne Einzelpersonen trägt.
Häufig gestellte Fragen
Jeder Renteneintritt nimmt Wissen mit, das Sie nie dokumentiert haben.
30 Minuten, direkt mit mir. Ich sage Ihnen in Klartext, wo Ihre Anstalt verwundbar ist, und ob ich der Richtige bin, das zu lösen.