
Das IT-Projekt brennt.
Die IT-Leitung fehlt.
Ich übernehme als Interim IT-Manager & CIO sofort Verantwortung, treffe Entscheidungen und saniere kostenintensive IT-Infrastruktur-Projekte.
Ohne lange Einarbeitung.
Verfügbar innerhalb 48 Stunden.
Ohne Risiko.
Kunden die mit mir arbeiten:










15+
Jahre Enterprise-IT Erfahrung
100+
IT-Projekte begleitet und umgesetzt
5+
KMUs stabilisiert als
Interim CIO
Kundenstimmen:
Projektmanagement eines komplexen Umzugs der gesamten IT-Landschaft umgesetzt.
"Ein IT-Umzug inklusive Serverraum ist der absolute Horror für jeden Geschäftsführer. Wir hatten riesige Angst vor Datenverlust und tagelangem Betriebsausfall. Tobias hat das Projekt extrem professionell übernommen. Das Ergebnis: Am Montag lief alles reibungslos weiter, die Mitarbeiter konnten sofort arbeiten und das Budget wurde exakt eingehalten. Absolute Empfehlung!"
Klaus Nordhorn - Geschäftsführer
Ingenieurbüro Nordhorn GmbH & Co. KG, Münster
Herausforderungen:
Lösung:
Großflächige System-Stabilität auf Enterprise-Niveau gesichert.
"Bei unseren 500 Servern und bis zu 5.000 gleichzeitigen Citrix-Sitzungen ist absolute Ausfallsicherheit Pflicht. Tobias hat unsere Backupstrategie krisenfest auf ein neues Niveau gehoben und im komplexen Großbetrieb jederzeit die Fäden fest in der Hand behalten. Wer einen extrem kompetenten Macher für hochkomplexe IT-Infrastrukturen sucht, ist bei ihm genau richtig. Absolute Empfehlung!"
Thomas Zimmermann - Leiter IT-Infrastruktur
A.T.U Auto-Teile-Unger Handels GmbH & Co. KG, Weiden
Herausforderungen:
Lösung:
Nachhaltige Prozess-Verschlankung im laufenden Großbetrieb.
"Im öffentlichen Sektor stehen Sicherheit und lückenlose Verfügbarkeit an oberster Stelle. Tobias hat uns bei hochkritischen Webserver-Migrationen und akuten Sicherheits-Notfällen extrem stark unterstützt. Er hat nicht nur komplexe Systeme im laufenden Betrieb fehlerfrei umgezogen, sondern durch clevere Automatisierung unsere internen Prozesse massiv beschleunigt. Ein absoluter Profi, der auch unter Zeitdruck besonnen agiert und die Systeme absolut krisenfest macht. Uneingeschränkte Empfehlung!"
Olaf Schümann - IT-Leitung / SYS-WTS
Stadt Nürnberg
Herausforderungen:
Lösung:
Nachhaltige Prozess-Verschlankung im laufenden Großbetrieb.
"Wer im dynamischen Tech-Startup-Umfeld schnell expandieren will, braucht eine IT, die das Tempo mitgeht. Tobias hat für uns nicht nur neue Standorte in Rekordzeit operativ an den Start gebracht, sondern auch die gesamte IT-Infrastruktur unserer Region West absolut krisenfest geleitet. Egal ob es um die harte Absicherung unserer Netzwerke, komplexe Updates oder sensible Daten-Migrationen ging: Auf seine vorausschauende Planung und Führung war jederzeit Verlass. Er verbindet tiefes technisches Know-how mit echtem unternehmerischen Denken. Eine absolute Empfehlung für jedes Unternehmen auf Wachstumskurs!"
Michael Albersmeyer - Director IT & Geschäftsführer
CHECK24 Services GmbH, München
Herausforderungen:
Lösung:
Sofortige Betriebskosten-Senkung bereits im ersten Gespräch.
"Um als Hersteller von mobilen Stallsystemen zukunftsfähig zu bleiben, mussten wir unsere IT modernisieren und digitale Services für unsere Kunden anbieten. Tobias von TOBIK digital hat uns dabei als Interim CIO meisterhaft begleitet. Er hat nicht nur unsere Serverlandschaft geräuschlos und ausfallsicher in die Microsoft Azure Cloud migriert, sondern auch die hochkomplexe Fernwartung unserer Stall Steuerungen weltweit mit einem Cloud Service verfügbar gemacht. Durch seine Arbeit sind wir jetzt nicht nur intern digital und DSGVO-konform aufgestellt, sondern können unseren Kunden weltweit einen erstklassigen digitalen Service bieten. Tobias denkt unternehmerisch, arbeitet strukturiert und liefert messbare Ergebnisse. Absolute Empfehlung!"
Gregor Ellegast - Geschäftsführer
farmermobil GmbH, Laer
Herausforderungen:
Lösung:
Sofortige Betriebskosten-Senkung bereits im ersten Gespräch.
"Wer behauptet, IT-Consulting kostet anfangs nur Geld, kennt TOBIK digital nicht. Schon in unserem allerersten, unverbindlichen Analysegespräch hat er unsere bestehenden Verträge durchleuchtet und uns auf Anhieb über 500€ monatlich an unnötigen Lizenzkosten eingespart. Er hat einen extremen Blick für Effizienz und versteht es meisterhaft, versteckte Kostentreiber sofort zu eliminieren. Für uns steht fest: Wer seine IT-Kosten ohne Qualitätsverlust senken will, braucht diesen Mann!"
Philipp Krüger - Geschäftsführer
TON Objekteinrichtungen GmbH, Münster
Herausforderungen:
Lösung:
Weitere
Herausforderungen
im Mittelstand
die ich gelöst habe:
"Ohne eine strategisch orientierte Ausrichtung der IT fällt es Unternehmen zunehmend schwerer die Unternehmensziele effizient zu erreichen."
Meine Zufriedenheits-Garantie:
Sofort-Garantie*
Sofortige operative
IT-Kontrolle garantiert.
Umsetzungs-Garantie*
Messbare digitale Quick-Wins in Rekordzeit.
Budget-Garantie*
Zehn Prozent IT-Kosten sofort reduziert.
Sicherheits-Garantie*
Kritische Sicherheitslücken sofort geschlossen.
Nachhaltigkeits-Garantie*
Nachhaltige Übergabe an Ihr Team.
*Geld-Zurück-Garantie bei Unzufriedenheit!
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Ich bin Tobias Küster, Gründer von TOBIK digital solutions und seit über 15 Jahren in der IT von Mittelstand und Konzernen aktiv. Als Interim IT-Manager & CIO übernehme ich Führungsverantwortung, wenn IT-Leitung wegfällt oder IT-Projekte feststecken – ohne Einarbeitungszeit, ohne Reibungsverluste. Ich habe bisher über 100 Unternehmen bei der Modernisierung und Automatisierung ihrer IT begleitet – und weiß, wie man in fremden Strukturen schnell Orientierung schafft, Entscheidungen trifft und Dinge wieder in Bewegung bringt.
Tobias Küster / CEO & Gründer

"Ich war schon in Strukturen, die zehnmal größer und komplexer waren als die meisten KMUs. Wo andere Monate brauchen um zu verstehen, erkenne ich in Tagen – und handle sofort wo es nötig ist."
Wann sollten Sie mit einem
Interim IT-Manager / CIO zusammenarbeiten?
Fehlende oder unklare IT-Strategie
Fokus liegt oft nur auf operativ reaktiven „Feuerwehr-Einsätzen“, statt auf einer nachhaltigen und zukunftsorientierten Planung. Wenn etwas kaputt ist, wird der Dienstleister gerufen.
Koordination externer Dienstleister
Häufig haben Unternehmen verschiedene IT-Dienstleister (z. B. für Webhosting, Cloud-Services, Software und Hardware wie Drucker), aber niemanden, der sie koordiniert.
Budgetdruck und mangelnde Skalierung
Ein IT-Leiter in Vollzeit ist zu teuer oder mangels Bedarf nicht ausgelastet. Gleichzeitig wollen oder auch können Unternehmen nicht auf strategisches IT-KnowHow verzichten, wenn Digitalisierungsprojekte anstehen.
IT-Sicherheit und Compliance
Viele unterschätzen das Thema IT-Sicherheit und neue gesetzliche Anforderungen (z. B. Datenschutz, KI-Verordnung, NIS2) oft fehlen das richtige Know-how und Zeit.
Digitalisierung und Innovation
Keine klare Roadmap für Trends wie KI, Automatisierung, Cloud Computing oder Remote Work, auch und gerade für KMUs werden diese immer wichtiger, u.a. zur Fachkräftegewinnung.
Fehlende Ressourcen
Oft ist die IT-Abteilung, falls überhaupt vorhanden, bereits mit dem Tagesgeschäft (z. B. User-Support, Netzwerk- und Geräteverwaltung) ausgelastet. Für strategische Themen bleibt oft keine Zeit
"Spezialisiert auf die Sanierung und Rettung kostenintensiver IT-Infrastruktur-Projekte."
Warum gerade der Mittelstand
von einem
Interim-IT-Manager
profitiert:
Flexibilität
Stunden- oder tageweise Buchung im Monatspaket.
Beschleunigung
Strukturiertes Vorgehen mit einer Roadmap zu IT-Themen bietet mehr Geschwindigkeit.
Unabhängigkeit
Keine versteckten Abhängigkeiten von bestimmten Anbietern.
Geringes Risiko
Keine aufwändige Suche nach hochqualifiziertem IT-Personal, das im Markt schwer zu finden oder teuer ist.
"Kein Techniker, sondern ein echter strategischer Partner mit Fokus auf Management, Koordination und Innovationsberatung, nicht nur auf das Beheben von Störungen."
Ich komme aus der Praxis
Über 15 Jahre Wissen aufgebaut über IT-Infrastrukturen, Microsoft-Umgebungen, Hybrid-Cloud und Automatisierungen. Nicht theoretisch sondern hands-on, in Betrieben, die laufen müssen. Von Ausfällen bis Skalierung: Alles gesehen, Alles gelöst. In Großunternehmen wie CHECK24, ATU oder WDR mediagroup Strategien geplant, umgesetzt und stabilisiert. Ich bin gewohnt, komplexe Strukturen zu verstehen, nachhaltig zu verbessern und zu automatisieren.

Häufig gestellte Fragen

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