Ich stoppe IT‑Projekte.
Dolmetscher zwischen IT und Management.
Als Interim CIO & IT-Manager sorge ich wieder für Transparenz im schwarzen Loch der IT.
Danach stoppe ich IT-Projekte konsequent die schon längst gestoppt sein müssten und begleite das Team emphatisch durch den Wandel, den das auslöst.
Vertrauen von führenden Unternehmen
Ergebnisse, die zählen
Jahre IT-Projekterfahrung
IT-Projekte bewertet, gestoppt oder gerettet
an Fehlinvestitionen verhindert
Kundenstimmen
Ergebnisse, die für sich sprechen
Projektmanagement eines komplexen Umzugs der gesamten IT-Landschaft
„Ein IT-Umzug inklusive Serverraum ist der absolute Horror für jeden Geschäftsführer. Wir hatten riesige Angst vor Datenverlust und tagelangem Betriebsausfall. Tobias hat das Projekt extrem professionell übernommen. Das Ergebnis: Am Montag lief alles reibungslos weiter, die Mitarbeiter konnten sofort arbeiten und das Budget wurde exakt eingehalten. Absolute Empfehlung!"
Klaus Nordhorn — Geschäftsführer
Ingenieurbüro Nordhorn GmbH & Co. KG, Münster
Herausforderungen
- Umsatzausfall verhindern
- Investitionssicherheit garantieren
- Haftungsrisiken ausschließen
Lösung
- Intensive Tests vorab
- Dienstleistersteuerung
- 100% valide Backups
Meine Leistungen
IT-Projekte stoppen, retten oder neu ausrichten
„Technisch aufräumen. Menschlich zusammenführen. Ergebnisse liefern."
Mein Versprechen
Meine Garantien an Sie
Stopp-Garantie
Verlustreiche IT-Projekte werden sofort gestoppt.
Klarheits-Garantie
Innerhalb von Tagen wissen Sie, was bleibt und was geht.
Budget-Garantie
Fehlinvestitionen werden sofort beendet.
Team-Garantie
Ihr Team wird durch den Wandel begleitet, nicht allein gelassen.
Übergabe-Garantie
Nachhaltige Übergabe an Ihre Organisation.
Über mich
Tobias KüsterCEO & Gründer — TOBIK digital solutions
Seit über 15 Jahren manage ich IT in Mittelstand und Konzernen. Ich habe gelernt: Die teuersten Fehler entstehen durch IT-Projekte, die niemand mehr anfassen und stoppen will oder kann. Als Interim CIO übernehme ich genau hier die Führung und sorge dafür, dass Ihr Team den Wandel nicht nur übersteht, sondern gestärkt daraus hervorgeht.
„Ich war in Strukturen, die zehnmal größer und komplexer waren als die meisten KMUs. Wo andere monatelang analysieren, erkenne ich in Tagen, was gestoppt werden muss — und handle sofort. Dabei vergesse ich nie, dass hinter jedem Projekt Menschen stehen."
Mein Ansatz
Ich stoppe, was nicht funktioniert. Ich übernehme Verantwortung für die unbequemen Entscheidungen. Und ich begleite Ihr Team persönlich durch die Krise — weil ein Projektstopp nicht nur eine wirtschaftliche, sondern auch eine menschliche Herausforderung ist.
Wann brauchen Sie mich?
Wenn IT-Projekte scheitern und niemand handelt
„Ich stoppe, was nicht funktioniert. Ich führe, wenn andere zögern. Und ich fange die Menschen auf, die darunter leiden."
IT-Projekte stoppen, die scheitern
Ich identifiziere verlustreiche Projekte und stoppe sie konsequent — bevor noch mehr Budget verbrennt.
Führung in der Krise übernehmen
Wenn IT-Leitung fehlt oder versagt, übernehme ich sofort die operative und strategische Führung.
Menschliche Krisen lösen
Projektstopps verunsichern Teams. Ich begleite Ihre Mitarbeiter durch den Wandel — offen, ehrlich und empathisch.
Fehlinvestitionen beenden
Ich analysiere Ihre IT-Ausgaben und beende Investitionen, die keinen messbaren Mehrwert liefern.
Verantwortung übernehmen
Ich treffe die unbequemen Entscheidungen, die intern niemand treffen will — und stehe dafür gerade.
Neuausrichtung gestalten
Nach dem Stopp kommt der Neustart: Ich entwickle eine tragfähige IT-Strategie für die Zukunft.
Warum ich
Ein Interim CIO, der unbequeme Wahrheiten aussprechen kann.
„Ich bin kein Berater, der PowerPoints liefert. Ich bin der, der handelt — auch wenn es wehtut."
Konsequent
Ich stoppe, was nicht funktioniert — ohne politische Rücksichtnahme.
Sofort einsatzbereit
Keine Einarbeitung, keine Reibungsverluste. Ich übernehme ab Tag 1.
Menschlich
Ich führe Ihr Team durch die Krise und löse Konflikte, die Projektstopps auslösen.
Zukunftsorientiert
Nach dem Stopp kommt die Neuausrichtung — mit klarer Strategie und Roadmap.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Genug verbrannt?
Lassen Sie uns über IT-Projekte sprechen die keinen Sinn mehr machen.
Kostenloses Erstgespräch — unverbindlich, vertraulich und direkt mit mir persönlich. Ich sage Ihnen ehrlich, ob ein Stopp nötig ist.